Optimisation (BOM)

La vaste expertise de notre équipe nous permet d’optimiser nos processus de production, de réduire les délais de livraison et d’améliorer la qualité de nos produits. Nous intégrons des solutions de traçabilité et de rapports détaillés grâce à notre propre logiciel ERP, offrant une vue complète de la chaîne d’approvisionnement et apportant des avantages concrets à votre processus. Cette approche proactive nous permet d’assurer une livraison ponctuelle dans plus de 99% des cas.

Nous implantons des stratégies de design pour l’approvisionnement (DFP), qui font partie intégrante de notre approche plus large de Design pour l’excellence (DFx). Ces stratégies sont conçues pour optimiser vos designs pour la production et pour éviter les retards fréquents, garantissant ainsi des produits de haute qualité. Le DFP contribue à l’optimisation intelligente pour chaque processus, visant l’efficacité.

Nous explorons des sources d’approvisionnement alternatives et sélectionnons soigneusement nos fournisseurs pour leur capacité à fournir des composants et des services de la plus haute qualité. Grâce à notre volume d’achats, nous sommes en mesure de négocier des tarifs préférentiels, ce qui contribue à maximiser les coûts sans nuire à la qualité. Cette exploration et notre réseau de fournisseurs garantissent des délais de production plus courts et nous aident à anticiper l’obsolescence, notamment par des stratégies d’achat de dernier recours (last time buy) pour sécuriser les approvisionnements. Notre réseau assure également une réactivité et une flexibilité face aux demandes spécifiques.